ارتباط با ما
با ما تماس بگیرید
0086-21-58386256
0086-21-58386256
در شرایط رقابتی امروز بازار که حاشیه سود محصولات کم بوده و انتظارات مشتریان هم برای کیفیت و دسترسی به محصولات بالا است، کسب و کارها باید از تمامی فرصت های موجود خود استفاده کرده تا به بهترین نحو مدیریت زنجیره تامین را ...
وقتی دانش ابتدایی در ارتباط با انباشت و جریان را کسب می‌کنیم، می‌توانیم نمودار حلقه‌های علی معلولی را به نمودارهای انباشت و جریان تبدیل کنیم. در ادامه گام‌هایی را آورده شده که پایه‌ای قوی برای فهم ارتباطات بین ...
برخی از نمادهای مورد استفاده در نمودار جریان فرایند. نمودار جریان فرایند (به انگلیسی: Process flow diagram) (به صورت مخفف PFD) روشی جهت نشان دادن قسمت‌های اصلی یک فرایند شیمیایی است. در این روش واحدهای اصلی نشان داده می‌شود و برخی ...
معرفی. PFD سرواژه‌ی عبارت Process Flow Diagram به معنی نمودار جریان فرآیند، روشی جهت نشان دادن قسمت‌های اصلی یک فرآیند شیمیایی است. در این روش واحدهای اصلی نشان داده می‌شود و برخی از جزییات لوله‌کشی ...
سپس از نمودارهای جریان فرآیند برای توسعه نمودار خطوط لوله و ابزار دقیق (p&id) استفاده می‌شود، که شامل اطلاعات اندازۀ خطوط لوله می‌باشد، تا دبی‌های مورد نظر و کنترل‌های فرآیندی نیز تأمین شوند.
به منظور مشخص نمودن فعالیت های نظارت و کنترلی بر تأمین کنندگان، روش ارزیابی تامین کنندگان در فرآیند خرید یا روش اجرایی ارزیابی تامین کنندگان در سازمان ها تهیه می‌شود.
تولید ناب (Lean Manufacturing) روش تولید با هدف کاهش زمان پاسخگویی تامینکنندگان به مشتریان است. کاهش زمان در سیستم تولید و همچنین افزایش کارایی در فرآیند ایجاد ارزش برای مشتریان است.
نمودار جریان فرآیند – این نمودار تمام مراحل ایجاد قطعه را از ابتدا تا انتها نشان می دهد. حالت شکست فرآیند و تجزیه و تحلیل اثرات ( PFMEA ) – این به تمام شکست های احتمالی در خود فرآیند تولید نگاه می ...
از طریق ترسیم نقشه فرایند و با استفاده از این تکنیک ها، محاسبه ی هزینه ی کلی فرآیند، زمان اجرا، افراد مسئول، کارکنان تخصیص داده شده، زمان اختصاص داده شده برای هر منبع و پیاده سازی بهبودها و بهینه سازی ها ممکن می شود.
تامین و تامین کنندگان ... مدل جریان مداوم ... توجه به پیچیدگی زنجیره تامین، نظارت مداوم و بهبود آن به‌عنوان یک فرآیند مدیریتی مهم برای تضمین عملکرد بهینه زنجیره تامین بسیار اساسی است.
مرحله دوم : نمودار SIPOC را تکمیل کنید.. فرآیند را مشخص کنید: چگونه و به چه شکل ورودی ها به خروجی تبدیل می شوند؟; توصیه ما بر آن است که این قسمت را با قسمت P شروع کنید که بخش Process از نمودار SIPOC می باشد.
1) بهینه‌سازی هندسه فرآیند: برای بهبود هندسه فرآیند باید از محدودیت‌های غیرضروری مانند شیرآلات، تبدیل ها و اتصالات زاویه دار (زانویی) در مسیر جریان فرآیند خود خودداری کنید.
ارزیابی تامین کنندگان همچنین فرایندی است که برای تامین کنندگان فعلی برای اندازه گیری و نظارت بر عملکرد آنها برای کاهش هزینه ها، رفع خطر و بهبود مستمر انجام می شود.
نمودار جریان فرآیند (pfd) چیست؟ هدف، نمادها، مثال ها و توسعه pfd. نمودار جریان فرآیند (pfd) یک نمودار ساده شده است که جریان فرآیند یک فرآیند تولید را به ترتیب مناسب نشان می دهد.
مدیریت زنجیره تامین (scm) شامل مدیریت شبکه متصلی از تامین کنندگان است که برای تبدیل مواد خام به محصولات یا خدمات نهایی ضرورت دارد. برای این که یک کسب و کار بتواند چرخه تولید خود را بهینه کند ...
نمودار جریان مواد یا Flow Process Chart یا FPC همان نمودار جریان عملیات (OPC) است، با این تفاوت که علاوه بر فعالیت‌های عملیات و بازرسی، جزئیات بیشتری شامل: جابجایی‌ها، تأخیرها، انتقال مواد و انبار را نشان می‌دهد.
بنابراین، نمودار sipoc برای این فرایند شامل تامین کنندگان زیر خواهد بود: مشتریان: زیرا آنها درخواست توسعه نرم‌افزار را داده‌اند و همچنین در قالب الزامات اپلیکیشن مورد انتطار ورودی‌ها را ...
SIPOC، از حروف اول کلمات Suppliers (تامین کنندگان)، Inputs (ورودی‌ها)، Process (فرآیند)، Outputs (خروجی‌ها) و Customer (مشتری) تشکیل شده است. این ابزار، ورودی‌ها و خروجی‌های یک یا چند فرآیند تجاری را در یک جدول خلاصه کرده و آنها را از ابتدا تا ...
نکته: اگر فرایند یا پروژه شما، افراد یا گروه‌های زیادی را در بر می‌گیرد، شاید استفاده از نمودار Swimlane یا خط شنا (swimlane diagram) برای شما مناسب‌تر از فلوچارت باشد؛ این نمودار امکان نمایش جریان‌های ...
برای شرکتهایی که سیستم مدیریت کیفیت را در کسب و کار خود ایجاد و مدیریت می کنند، مهم است که با توجه به اصول اولیه کیفیت برای اطمینان از تداوم و کاربرد سیستم استفاده شود.
مدیریت ارتباط با تامین‌کننده یا srm بخشی از مدیریت زنجیره تامین است که روابط هر شرکت را با تامینکنندگان مختلف تنظیم و مدیریت می‌کند. در واقع این سیستم کمک می‌کند تا عملکرد تامینکنندگان به حداکثر رسیده و فرایندهای ...
رسم نمودار یا نمایش داده یکی از گام‌های مربوط به تحلیل داده و علم داده محسوب می‌شود که به کمک آن دید کلی نسبت به اطلاعات جمع‌آوری شده ارائه می‌شود.
نماد‌گذاری مدل سازی فرآیند کسب و کار (bpmn) یک روش نمودار جریان است که مراحل یک فرآیند کسب و کار برنامه ریزی شده را از ابتدا تا انتهای آن مدل سازی می کند. استاندارد BPMN 2.0 چهار نوع عنصر را برای نمودارهای فرآیند کسب ...
PPAP چیست؟ PPAP یا فرایند تأیید قطعه تولیدی مخفف Production Part Approval Process است. از این ابزار، برای ایجاد اطمینان دررابطه‌با تأمین‌کنندگان قطعات و فرایندهای تولیدی آنها استفاده می‌کنند.
در دهه 90 مدیران دانستند که برای ادامه حضور در بازار تنها بهبود فرآیندهای داخلی و انعطاف سازی آن فرآیند‌ها کافی نیست بلکه نیازمند تامین کنندگان قطعات و مواد نیز هستند.
انبارداری چیست؟ انبارداری، فعالیتی است که برای دریافت، نگهداری، توزیع و ارسال کالاها در انبار انجام می‌شود و به کسب‌وکارها کمک می‌کند که نیازهای مشتریان، تأمین‌کنندگان و سایر ذینفعان را برآورده کنند.
نمادهای نمودار جریان فرآیند برای تجهیزات در شکل 2 در زیر نشان داده شده است. ... ای شاپ صنعت با چندین سال سابقه در زمینه تامین تجهیزات ابزار دقیق، طراحی و مشاوره پروژه های نفت و گاز و پتروشیمی و ...
مدیریت تولید : نمودار جریان. در ادامه بررسی های ابزارهای یاری دهنده به مدیریت تولید در برنامه ریزی تولید; به بررسی نمودار fpc می پردازیم.. در مقاله های قبلی; نمودار opc و موارد مهم دخیل در این مورد را بررسی کردیم.
فرآیند تایید قطعه تولیدی (ppap) چیست؟ مقدمه ای بر فرآیند تایید قطعه تولیدی (ppap)فرآیند تایید قطعه تولید (ppap) ابزار ارزشمندی برای ایجاد اطمینان در تامین کنندگان قطعات و فرآیندهای تولید آنها است.
گام های ترسیم نمودار فرآیند میتواند شامل ۱۱ مرحله باشد که به ترتیب عبارتند از: تعیین اهداف فرایند، تعیین ورودی ها و خروجی های فرایند، تعیین مشتریان، تعیین اجزاء فرایند، تامین کنندگان فرآیند ...
نمودار جریان فرایند، کل فرآیند مونتاژ قطعه یا مونتاژ نهایی را به‌صورت گرافیکی نشان می‌دهد. جریان فرایند شامل مواد ورودی، مونتاژ، آزمایش، کار مجدد و حمل‌ونقل است.
در حالت کلی، SIPOC نمایانگر تامین کنندگان، ورودی ها، فرآیند، خروجی ها و مشتریان است، ابزاری موثر برای نقشه برداری از یک فرآیند در سطح بالا. این اسلاید با استفاده از تصویرسازی ساده شده، فهم آسان ...
شکل 1-خانه مدیریت زنجیره تامین. ستون اول: تشکیل یک زنجیره تامین، احتیاج به انتخاب شرکای مناسب برای یک بازه زمانی میان‌مدت دارد. از طرف دیگر، تبدیل شدن به یک سازمان شبکه‌ای اثربخش و موفق که متشکل از سازمان‌های مجزا از ...
این نمودار برای مقایسه سهم قسمتی از یک مقدار کلی (نشان دادن درصد از کل) و نمایش داده‌های جمع‌آوری‌شده از متغیرهای گسسته استفاده می‌شود. ... اگر نمودار فرایند مقداری بیشتر یا کمتر از دو مقدار ...
حال به بررسی نمودار جریان فرآیند (نمودار FPC) که تشابه زیادی به نمودار OPC دارد; خواهیم پرداخت.تنها تفاوت میان این دو نمودار; دارار بودن روند و فرآیند حمل و نقل قطعات تولیدی در این نمودار می باشد ...
گام های ترسیم نمودار فرآیند میتواند شامل ۱۱ مرحله باشد که به ترتیب عبارتند از: تعیین اهداف فرایند، تعیین ورودی ها و خروجی های فرایند، تعیین مشتریان، تعیین اجزاء فرایند، تامین کنندگان فرآیند، محدودیت های فرآیند تعیین ...
